浅谈激发创造力中的障碍

by Liu, Jessie
13/07月2015

创新之于公司的重要性就不用多说了,在我们熟悉的消费品行业和包装行业也尤为突出,一款成功的创新产品能争取更多的竞争优势,甚至重新定义这个市场。

创新和innovation等字眼也被越来越多地体现在我们的工作中,最近参加了一个培训,希望能与大家就“克服妨碍创造力的个人障碍”这一点来分享一些:

b4153284-a130-4027-8f9f-8b68880110f6-original

在你对于创新性的解决方案一筹莫展时,不妨先思考一下你发挥创造力的障碍,一般而言有组织障碍(来自于工作场所),而更多的会是个人障碍,即是施加给自己的障碍:它又会来自于四个方面:

  1. 消极情绪

造成对于自己的想法过于苛求,但是不试一试的话又无法思考新事物。此时人们会关注自己的能力或问题的消极方面,而这会抑制人们想出解决方案的能力。大家是不是也曾觉得自己的知识和能力不足而怀疑过自己呢?

  1. 害怕失败

造成冒险意愿降低。当你害怕他人不喜欢自己的想法时,就会生出害怕失败的念头。这会让你很难去尝试新事物,心存害怕,就难以发挥创造力,继而甚至会陷入“正确答案综合症”,只能循规蹈矩地思考。“大胆说出你的想法”也并非那么容易,是害怕失败在作祟。

  1. 提出假设

可能会让你陷入某种思维模式,老样子的模式又怎么能带来创新呢?因为假设基于假象的事物,而不是事实。

  1. 运用过多的逻辑

会造成对于信息的过多依赖从而无从创新,因为这可能会将想象、直觉和综合排除出思考过程。

看了以上,是不是在你的工作中也会引起些共鸣?或许你不曾想到这些思维障碍也是能被归类分析的呢?激发自己的创新力:这似乎成了一个与自己心理博弈的有趣过程。

creativity_control_header_art-540x195

下面则是列出了一些心理或实践的应对策略:

  1. 面对消极:打断负面或自责的想法,试着朝着这个想法的好处思考,想想希望和乐观;悬置判断;并且不要草率地摒弃不成熟的想法。
  2. 面对害怕失败:保存有失败的预期,做好充分检验,通过收集反馈意见的方式实现逐步改进,将失败视为有价值的试验。
  3. 面对假设:多提一些“为什么”来质疑,尝试不同方法来避免例行公事,改变自己获取信息的方式。
  4. 面对过多的逻辑:尝试以全新的方式思考,运用发散思维,建立关联性,提出“what if”之类的问题。

以上方法仅供参考,碰到问题你可以多多尝试,找出适合自己克服障碍的技巧,从而打破你和你的创造力之间的那道墙,希望能帮到大家!

其实,最最大的障碍还是来自于认为自己不具备创造力,其实我们无需成为创新能力出色的艺术家或设计师,我们只需相信每个人都具备创造潜力,认清自己的性格特征和优势,继而出色地完成更具创造力的工作成果。

创新不是什么高高在上的稀罕东西。创新是我们与生俱来的能力。创新只是任何一个有价值的改变。所以,第一,是对于常规和现状而言的任何改变都可以是一种创新。第二,只有对于我们有意义和价值的改变才是创新。其实你每天都在创新,每时每刻你都做了创新,只是你没意识到而已!发掘你做过的,改变你每天做的,想想哪些还没做的?你就会是个创新的能手!

下载 (4)

全文完